Motivar colaboradores é uma atividade diária que requer habilidades de um profissional capacitado a gerir equipes e pessoas. Os líderes são os responsáveis por essa árdua tarefa.

Cada colaborador deve ser tratado de maneira individual, pois cada um tem dons e talentos individuais, anseios, desejos e expectativas perante a carreira e a vida pessoal.

Seguem algumas dicas para que você motive seus colaboradores:

- Dê Feedbacks: é importante que os colaboradores saibam dos resultados de suas ações, sendo positivas ou não; no caso de elogios, quando possível, faça-os publicamente;

- Delegue reponsabilidades: cada colaborador deve sentir-se parte dos projetos. Defina o que e como cada um realizará suas atividades;

- Crie um ambiente confortável: os colaboradores passam 1/3 do dia no trabalho, faça com que se sintam em um ambiente confiável e seguro, onde cada um possa exercer sua função, evite regras que possam prendê-los;

- Faça e apresente planejamento: defina metas, objetivos e trace planos de ação para que os resultados sejam alcançados;

- Dê as instruções corretas: delegue responsabilidades de maneira assertiva, seja claro em seus pedidos;

- Estimule seus profissionais: incentive os colaboradores a darem ideias, tanto nos processos de trabalho como na organização para um melhor andamento dos trabalhos e harmonia entre colaboradores.

- Administre o tempo: auxilie cada um dividir as horas de trabalho do desempenho de cada ação para concluir prazos;

- Desafie: estimule seus colaboradores a darem o melhor de si,

- Crie uma rede de relacionamentos: faça com que seus colaboradores confiem em você e também nos colegas, evite competitividade negativa no ambiente de trabalho;

- Quando houver mudanças mostre as oportunidades: alguns profissionais são resistentes a mudança, caso elas ocorram mostre sempre o lado positivo e apresente as oportunidades que terão diante dessas situações;

- Faça perguntas: questione-os de maneira a extrair o máximo de informações para conhecê-los melhor

- Ouça na essência: o ser humano gosta e necessita ser ouvido, dê atenção ao colaborador que deseja falar;

- Faça junto: conduza seus colaboradores, de maneira

- Celebre as conquistas: ao final de cada projeto realizado celebre a conquista junto a seus colaboradores, afinal mais um trabalho vem por aí.